Amigas socias de ALER, participantes en el proceso 2020

Es imposible dejar de leer lo que sigue porque es imposible resistir a la tentación de participar activamente en el proceso aler2020. Es un proyecto de innovación institucional que abrirá nuevos caminos para su radio, coordinadora y ALER continental. Es imposible resistir a la pasión de la reflexión, el análisis y la comprensión de la época actual que nos arropa. Es urgente porque estamos en un cambio de época que nos interpela y que nos invita.

Aler2020 no es cualquier cosa: no es la simple aplicación de unas dinámicas pensados por sabios. No, Aler2020 es un proceso de que debe ser vivido al interior de las radios, de cada comunicador/a y que convocará a nuevos compromisos atraídos desde el futuro, el futuro que soñamos y que deseamos…

Son solo diez razones para dejarse “tocar y prender” por ese poderoso proceso. Más de 70 socias de ALER son testigos de lo que sigue a continuación…

1. Sabemos que el destino de una radio comunitaria de corte educativa es “la caminata”. Una vez en el aire nuestras radios no se pueden apagar. Hacer radio es asumir el compromiso de ser acompañante, vocera y medio de (inter)comunicación con las comunidades y l@s sujetos que buscan incesablemente la felicidad, o dicho en lenguaje ecuatoriano, el Buen Vivir. El compromiso con esa búsqueda permanente implica la caminata “obligada” de nuestras radios.

2. La búsqueda de las comunidades y las personas que ponen su confianza en nuestras radios, obliga a que l@s comunicadores de las radios asuman una actitud y relación de escucha con la gente para poder “sintonizar” con la inmensidad y complejidad de la vida cotidiana y para ser capaces de hacer una comunicación (y educación) significativa, relevante. Es decir, una comunicación que despierta y que orienta las decisiones y actuaciones de las personas. La búsqueda permanente de las comunidades para alcanzar cualitativamente mejores condiciones de vida, cuenta con el compromiso de nuestras radios; un compromiso que solo se puede cumplir si éste se renueva y actualiza cada momento, cada día, constantemente a lo largo de los años. Mientras más años tenga una radio, mayor el peso de su compromiso y mayor la alerta roja para no caer en la comodidad de “producir” una comunicación irrelevante, por desligarse de la vida y del contexto de la gente. Mientras más años tenga una radio, mayor el peligro de perder el sentido y la orientación de su misión.

3. El proceso aler2020 es una llamada de atención al compromiso que asumimos con las personas y comunidades a quienes prometimos ser medios inmersas “en la vida” de ellas. Los tiempos actuales no han facilitado el trabajo de nuestras radios. La amenaza terrible de la (in)sostenibilidad económica afecta. La mayoría de nuestras radios experimentan en carne viva la vulnerabilidad de sus proyectos. Y los efectos de esa condición se reflejan en la cultura institucional de las radios: una gerencia enfocada a la sobrevivencia, trabajo en equipo debilitado, escasez de espacios para procesos de formación de l@s comunicador@s, más oportunidades para caer en la deriva con una comunicación irrelevante para (y en) la vida de la gente y las comunidades. El proceso aler2020 pretende activar el compromiso del pasado, el presente y el futuro de nuestras radios.

4. El proceso aler2020 es una dinámica promovida por la última Asamblea de Directores de ALER en el 2009 y que pretende movilizar al conjunto de las socias de asociación para pensar nuestra comunicación y la organización de nuestro colectivo de radios “desde el futuro”. Sin embargo, a pesar de ser un proceso que implica un esfuerzo de la construcción conjunta, el proceso 2020 no puede avanzar sin la implicación directa e individual de cada una de las radios de la asociación. La “caminata” de cada radio con su proyecto que debe concretarse en su contexto particular, debe ser emprendida por cada una de las radios y se orienta desde el futuro.

5. En contraste con el modo de acostumbrado de hacer nuestras planificaciones, que parten de la aplicación de la llamada técnica del FODA y que desemboca en la definición de objetivos y planes de acción que son impulsados por las oportunidades actuales y amenazas futuras del contexto, el método de proyección (o innovación institucional) del proceso aler2020 es “prospectivo”. Esto quiere decir los nuevos compromisos y proyectos que impulsarán las radios emanan desde un futuro que es imaginado y deseado. En el proceso aler2020, construimos un futuro posible y deseado. Es con ese futuro al frente que cada radio hará “una” promesa de tratar de convertir los escenarios futuros en realidades. El futuro 2020 será la fuente de inspiración y de “atracción” de compromisos necesarios. Vale mencionar que el método prospectivo no pretende descalificar al método acostumbrado de la planificación estratégica. Creemos que el método prospectivo puede alimentar y enriquecer el método FODA.

6. La “caminata” que debe emprender una radio se dibuja desde el contexto concreto en que esté inmerso. Conciente de que no vale proyectarse como radio si no alcanza un grado de coherencia interna que le hace posible ser eficiente y de correspondencia externa por la relevancia e incidencia que logra obtener en su entorno, los equipos de comunicador@s observan y analizan los cambios en el contexto que se producen y que afectan el trabajo de su radio. Además buscan las raíces de esos cambios que pueden anclarse en diferentes visiones del mundo: la visión del mundo mercado, la visión del mundo cibernética y la visión del mundo contextual.

7. El mundo contextual proyecta la filosofía del Buen Vivir, del Vivir Bien, de la Felicidad, de la Vida. Como es sabido, esa visión se origina en las sabidurías y las vivencias de comunidades ancestrales de nuestro continente. No hay felicidad personal si no hay felicidad comunitaria. Convivimos con la Naturaleza y el Universo. Producir únicamente para tener más no reproduce la Vida, no garantiza una vida feliz, una vida armónica, una vida con horizontes, con valores, con perspectivas y utopías que se van construyendo y cumpliendo a lo largo de la historia. Vivir la vida sol@s y aislad@s es imposible. Cada individuo es llamado a construir la ciudad, con otras palabras: a participar en la política. Esto no se puede sin la capacidad de vivir en sociedad, de establecer vínculos sociales, de tejer comunidades felices y sostenibles.

8. Dentro del proceso aler2020, atraídos por la visión del mundo que promueve Felicidad y el Buen Vivir, los equipos van componiendo su mirada del futuro, redactando su carta del futuro que describe el escenario normativo que será el documento que plasma la inspiración y motivación para actuar con pasión hacia ese “futuro deseado”. Ese futuro será el responsable de los compromisos futuros de las radios. Al final del proceso se redactan la misión, la visión, los valores, los principios institucionales, los objetivos hacia fuera (el contexto) y hacia dentro de las radios, cada uno con sus respectivas estrategias. A partir de ese momento habrán motivos y razones suficientes para convertir esos elementos en compromisos y nuevos planes de acción de las radios en una apasionada construcción del futuro anhelado.

9. Los procesos aler2020 recorridos por las radios son más que la aplicación de simples técnicas impuestas por los facilitadores. Much@s participantes han experimentado aler2020 como una oportunidad para caer en cuenta que estamos en un cambio de época que se manifiesta en múltiples situaciones de crisis que llevarán la destrucción de la vida Comunitaria, la felicidad y la Naturaleza. El descubrimiento que el camino para descubrir la lógica contextual es un proceso de descolonización de verdades, lógicas y actuaciones impuestas e importadas desde la colonia. El proceso aler2020 está purificando el pensamiento de l@s comunicador@s y responsables de la gestión de las radios y estimula nuevos compromisos desde la comunicación educativa de las radios.

10. Al final del camino, la socialización de las experiencias y los documentos redactados entre las radios participantes del aler2020 de un mismo país (y del continente) no serán solo una fuente de inspiración y de motivación, sino crearán nuevos lazos y posibles complicidades para construir como coordinadora nacional o regional, proyectos conjuntos y coordinados, atraídos por los escenarios futuros imaginados y deseados, y que ayudarán a alcanzar la felicidad, la Vida, el Buen Vivir.

El arranque del camino hacia la innovación institucional de las Radios 2020 en Guatemaya va bien prendido. Las Juntas Directivas, las/os Directores y todo el Talento Humano que “vive” cada Proyecto Político Comunicativo desde los micrófonos, desde las cabinas, desde las oficinas, en la calle y… sobre todo, con, en y desde los Pueblos Indígenas Mayas, son quienes protagonizan este proceso.

Ellos/as son quienes deciden “cómo vivirán” su innovación institucional en un camino para al menos ocho años. El proceso es desde ya una experiencia de éxito pues “está en la gente”. Los escenarios normativos y los proyectos 2020 de las Radios se han ido perfilando y han ido provocando un “prendimiento” que también a suscitado necesarios des-prendimientos y en-prendimientos. FGER 2020 en ALER 2020 ha resultado también en un proceso de planeación estratégica gestado desde lo local, desde nuestro “gen” radiofónico que se renueva permanentemente viviendo la comunicación educativa e intercultural. 

En cada etapa ha resultado imprescindible reflexionar sobre la necesidad de “cambiar muchas de nuestras prácticas a partir de cambiar nosotros/as”.  Ya “tocadas” las radios mayas en Guatemala hemos com-prendido que nuestro proceso 2020 irradia el calor suficiente para continuar tocándonos y prendiéndonos “sin tanto que queme al santo ni tan poco que no le alumbre”.